Centrum Operacyjne Zapobiegania i Monitorowania Sytuacji Kryzysowych

FirmaMagneticOne Municipal Technologiesświadczy usługi w zakresie utworzenia centrum operacyjnego monitorowania i zapobiegania sytuacjom awaryjnym. Centrum operacyjne to pomieszczenie wyposażone w środki indywidualnej i zbiorczej emisji informacji (wideo, audio, komputer) z zewnętrznych, w stosunku do centrum, źródeł. Głównym celem takiego kompleksu jest organizacja analizy operacyjnej informacji z późniejszą reakcją i podejmowaniem decyzji zarządczych, a także kontrola i monitorowanie obiektów o różnym charakterze, sytuacjach i innych funkcjach.

Centrum jest jedną z najskuteczniejszych form wdrażania systemu wspomagania decyzji zarządczych poprzez stworzenie specjalnej przestrzeni informacyjno-technologicznej, która obejmuje monitorowanie, prognozowanie, podejmowanie decyzji i kontrolę ich realizacji. Wdrożenie centrum operacyjnego umożliwia podejmowanie optymalnych decyzji przy minimalnym nakładzie czasu, symulowanie opcji rozwoju wydarzeń, przemyślenie konsekwencji określonych działań z wyprzedzeniem, bez czekania na wystąpienie sytuacji kryzysowej.Centrum sytuacji operacyjnejłączy w sobie najnowocześniejsze środki komunikacji i specjalistyczne oprogramowanie, które pozwala szybko przetwarzać duże ilości informacji. Wyniki analizy w formacie wizualnym przesyłane są na jeden lub więcej ekranów o różnej wielkości – od wielkoformatowych ścian wideo po tablety i urządzenia mobilne.

Podsystemy technologiczne funkcjonowania centrum operacyjnego

  • podsystem wyświetlania informacji (rozwiązuje zadania wizualizacji informacji z różnych źródeł, ich przechowywania, przetwarzania i dystrybucji);
  • podsystem geoinformacyjny (zapewnia kartograficzne wsparcie procesów działania sił i środków Państwowej Służby Ratunkowej);
  • podsystem informacyjno-referencyjny (zapewnia pracownikom informacje referencyjne dotyczące zagadnień związanych z realizacją ich obowiązków funkcjonalnych);
  • sieć telekomunikacyjna (zapewnia wymianę danych).

Zalety korzystania z centrum operacyjnego

  • całodobowy monitoring sytuacji operacyjnej w regionie;
  • analiza stanu gotowości i efektywności działań służbowych w zakresie radzenia sobie ze skutkami sytuacji nadzwyczajnych, utrzymania bezpieczeństwa publicznego;
  • przygotowywanie dokumentów informacyjnych i analitycznych (przegląd analityczny, podsumowanie informacji, raport analityczny itp.) w oparciu o wyniki analizy sytuacji operacyjnej;
  • zapewnienie właściwej i terminowej reakcji na zagrożenie wystąpieniem sytuacji awaryjnej;
  • organizacja działań mających na celu informowanie i przygotowanie ludności do działań w przypadku zdarzeń nadzwyczajnych.

Analitycznym rdzeniem centrum operacyjnego jest platforma GIS udostępniająca m.in

  • rejestracja i prowadzenie historii zdarzeń, rejestracja wyników audytów sprzętu przeciwpożarowego (fotorejestracja naruszeń zasad bezpieczeństwa pożarowego, sprawność hydrantów przeciwpożarowych itp.);
  • wizualizacja na elektronicznej mapie informacji o naturalnych i spowodowanych przez człowieka warunkach awaryjnych;
  • kształtowanie najkrótszych tras ruchu służb ratowniczych i ratowniczych oraz sił reagowania kryzysowego;
  • prognozowanie rozwoju sytuacji awaryjnych w celu zapobiegania lub ograniczania negatywnego wpływu na ludność, terytorium i środowisko;
  • utworzenie banku cyfrowej informacji przestrzennej o terenach i obiektach najbardziej narażonych na oddziaływania naturalne i antropogeniczne (osuwiska, pożary itp.) oraz obszarach terenu, na których zlokalizowane są obiekty najbardziej niebezpieczne z punktu widzenia sytuacji awaryjnych (tamy, magazyny gazu i ropy, zakłady chemiczne itp.);
  • wykrywanie niezgodności w stanie urządzeń i narzędzi mających bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo ludności (np. potwierdzenie zgodności bezpieczeństwa budynku z wymaganiami przeciwpożarowymi, zdatność do użytku hydrantów przeciwpożarowych) z wykorzystaniem podsystemu audytów zsynchronizowanych z GIS.

Etapy wdrażania centrum sytuacyjnego w Obwodowej Administracji Państwowej lub Radzie Miejskiej

Poniżej znajdują się szczegółowe zalecenia dla przywódców miast lub regionów dotyczące wdrożenia centrum sytuacyjnego. Informacje prezentowane są konkretnie z organizacyjnego punktu widzenia w formie rekomendacji dla menedżerów na szczeblu profilowego zastępcy burmistrza lub szefa Okręgowej Administracji Państwowej posiadającego odpowiednie uprawnienia. Osobom bez aktywnego doświadczenia w zarządzaniu te kwestie mogą wydawać się skomplikowane lub długie.

Etapy tworzenia centrum sytuacji operacyjnej

  • Проектування
  • Аудіовізуальне оснащення
  • Інженерне оснащення
  • Технологічне оснащення
  • Технічне обслуговування та експлуатація
  • Впровадження аналітичних інструментів